O Diego Barreto, CEO do iFood, escreveu recentemente sobre como ele está liderando a revolução IA dentro do seu time de liderança; e pasmém, com o bom e velho treinamento!

Aqui estão três pontos essenciais do artigo dele:

  • Achar um tempo da liderança é difícil: O Diego optou por marcar o treinamento no sábado e no domingo, que eram os dias em que todos líderes teriam livres. Fazer isso no fim de semana é um reflexo da prioridade que a empresa confere à transformação digital.

  • Prática é mais importante que teoria: Só saber falar de IA não é suficiente; os líderes precisam saber usar IA. No bootcamp que criaram, os “Super Humanos”, a ideia é fazer com que os líderes saiam de lá com vários pequenos agentes criados.

  • A Transformação IA como um diferencial: A verdadeira vantagem competitiva não está na tecnologia em si, mas na capacidade de uma organização de evoluir e se adaptar. A cultura de aprendizado contínuo, aliada à IA, é o que irá moldar o futuro das equipes.

Aqui eu tenho meu viés, mas nós aqui da Alura temos criado formações muito completas sobre IA para todos os níveis, para devs e não devs, para líderes, e para C-levels. Vem falar comigo se isso te interessa!

Referências